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Marketing, responsabilidade social e causas : da teoria à prática / Henrique Ribeiro

Main Author Ribeiro, Henrique Publication Lisboa : Lisbon Press, 2023 Description 170 p. ISBN 9899893760628 Abstract Pode a Gestão de Marketing ser posta ao serviço dos interesses coletivos? Pode a Gestão de Marketing responder simultaneamente aos interesses gerais da sociedade e aos interesses particulares dos investidores? Neste trabalho, Henrique Ribeiro sintetiza os processos, téc-nicas, políticas e ferramentas de marketing ao serviço da responsabilidade social e de causas. Começando pela exploração conceptual e teórica, o autor explora o caso concreto, de sucesso, "Portugal sem fogos depende de todos" demonstrando como, na prática, se constrói um Plano de Marketing de Responsabilidade Social e de Causas. Este livro é fundamental para os que se encontram em ambiente académico, mas, também, para os profissionais de marketing que pretendem reforçar os seus conhecimentos numa área cada vez mais exigente e solicitada. Topical name Marketing social
Marketing - de causas
Responsabilidade social
CDU 658:005.35
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ÍNDICE

Marketing social. Marketing de causas.

Portugal sem fogos depende de todos.

Movimento eco empresas contra os fogos

Pode a Gestão de Marketing ser posta ao serviço dos interesses coletivos?
Pode a Gestão de Marketing responder simultaneamente aos interesses gerais da sociedade e aos interesses particulares dos investidores?
Neste trabalho, Henrique Ribeiro sintetiza os processos, téc-nicas, políticas e ferramentas de marketing ao serviço da responsabilidade social e de causas.
Começando pela exploração conceptual e teórica, o autor explora o caso concreto, de sucesso, "Portugal sem fogos depende de todos" demonstrando como, na prática, se constrói um Plano de Marketing de Responsabilidade Social e de Causas.
Este livro é fundamental para os que se encontram em ambiente académico, mas, também, para os profissionais de marketing que pretendem reforçar os seus conhecimentos numa área cada vez mais exigente e solicitada.

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