Tít. orig.: The Financial Times guide to strategy

Índice

Introducción

1. Uso y abuso de la estrategia
2. Breve historia de la estrategia
3. Cambios de pensamiento: las seis fases
4. Hacia una síntesis
5. Aproximación progresiva al desarrollo de la estrategia

Parte Uno: La estrategia de la unidad de negocio: Guía para trabajar sin ayuda

1. Panorama general
2. ¿En qué sector opera?
3. ¿Dónde gana dinero?
4. ¿Está en una buena posición competitiva?
5. ¿Qué capacidades sustentan su éxito?
6. ¿Está usted en el mejor sector de actividad?
7. ¿Qué opinan los clientes?
8. ¿Y la competencia?
9. ¿Cómo lograr beneficios rápidos?
10. ¿Cómo se logra valor a largo plazo?
11. Conclusión
12. Nota adicional sobre la teoría de la estrategia de unidad empresarial

Parte Dos: La estrategia empresarial

1. El gran mito de la estrategia empresarial
2. Los seis cometidos legítimos del centro empresarial
3. La aparición de la estrategia empresarial de emergencia (A)
4. La estrategia empresarial olímpica (B)
5. La estrategia empresarial impulsada por la adquisición (C)
6. La estrategia empresarial de expansión de mercado (D)
7. La estrategia empresarial basada en la competencia (E)
8. La estrategia empresarial de control del rendimiento (F)
9. ¿Cuál es la mejor estrategia para su empresa?
10. Los elementos comunes de la buena estrategia empresarial
11. Nota adicional sobre la teoría de la estrategia empresarial

Parte Tres: Los teóricos de la estrategia

Parte Cuatro: Los conceptos, herramientas y técnicas de la estrategia

Parte Cinco: Los cambios de la estrategia en el siglo XXI: Los efectos del incremento de los beneficios, las redes e Internet